De Grousse Dragon Studie Tours

-ErhandtGrouss Dragon optesch, co., Ltd

Coreporate Management brauch eng Philosophie, fir eng gemeinsam Philosophie z'erreechen mat all Mataarbechter.

Stockéiert op d'Philoosophie vun deem wat e Recht als Mënsch ass, ännert d'Firmen Missioun a Schüler fir all Mataarbechter.

Ju1

Um 7:10 AM, an der Mistie Fréijoers Reen,Ausgeschnidden Maschinnen'S Buddies an aner Seiawajyuku (Management Schoul) MatbiergerGrouss Dragon optesch, co., Ltd, (verkierzt als super Draach)zu Tamub Bierg, Fuddelen, Fujian, China. 7:20 AM, all d'Schüler sinn an der Fabréck Square ukomm, wat e schéint a verstäerkte Landschaft mat engem voller Produktiounsausrüstung an dem liewege Ariichtungen.

Soubal mir an der Fabréck aginn hunn, huet mir direkt d'Groussmaterial vun der Woch Sëtzung vun der ganzer Partie Dragon gefillt. All d'Mataarbechter kenne mer moies aus Übungen mat ganz Mat Arméi geleeënt, an hir Rotschléi ware qualitéiere aatat. Wéi spéitauszefreitungen hunn mer ugefaang de Moien Übung - déi aacht Duan Jin. Mir konnten net hëllefen, awer danzen mat derbäi. Dat Fréijoerswee, de Allestand, vläicht net dohiestionshiasmus huet ugefaang an all eis ze reteden, de Pazo-Prinzip-Amamo Princimy. Eng Aarbecht vum Dag läit moies, an dës Zort Mueres Übung a Mueresversammlung ass fir e puer Joer weider.

Den Ivée ass wéinst dem rendlechen Schëffer, dee eis mol mat deem Moment gescheckt huet, sou datt d'Haasseradsahvies déi an der Phaloromie mat hire Mataarbechter kéinten deelen.

Wat mir kënne gesinn ass déi glécklech laachen Gesiichter vun de Mataarbechter an d'Gefill datt d'Famill vunGrouss Draachass waarm an energesch.

An dannass d'Grupp zesumme mam Konferenzraum zesumme komm. 1.wou de ganze Grupp sangsonB ofMOTALURS "A LESCHT D '"Grouss DraachPhilosophie "zesumme mam Leader vun der Grupp. Duerno hu mir op de béise a philosopheschen Konferenzraum geplënnert. 2.wou den Här Dong Ganzing geschwat iwwer d'Geschicht vunGrouss Draach'S Etablissement a Betrib Wuesstum. Um Enn 2008, d'Finanzkris huet ausgebrach anGrouss DraachAls Grondstristegistintern. gesinn hien net Efferatktioun mat den Ännerungen am Beräich vun der Internation a säi Verloschter ass schaarf afréieren. An de folgende Joeren, d'Geschäftsausbildung vu Gläichheet vu gudder. Fir d'Situatioun ëm duerch d'Situatioun ëmzekréien, hien huet bal den Training an China a gesuergt iwwer medikalescher Berodung iwwerholl. 2015 gouf den Här Dong méi glécklech genuch fir Siaujyuku ze begéinen an senger Direkter, a e puer geleluechten Ajektiv aus grousser Germecher a Parft ze klammen. Ënner dem Afloss vum Inamori's Philosophie,Grouss Draachhuet seng Missioun fonnt, an den Zweck an d'Bedeitung vu senger Aarbecht. Zënterhier ass den Här Dong an d'Studie vum Inamori sengem Management Philosophie hänke bliwwen. E där hien am Ausland, ugeschriwwen huet, oder op Vakanz, kenn hien ëmmer 2-3 Véier vum Mram am Sait.

Mat Wat huet Recht als Mënsch wéi déi europäesch Basis, an Altrulismus op d'Welt verbreet. An déngderen Deeg drop war vill Mol gedréit, déi eng duerch d'Auszeen an de Arme Gestiounsystem duerchschnëtt an d'Gestioun ziddlech a gemaach.

De Mrong Dong huet ëmmer klaut ëmmer eng Firma an en agreabel, hoffeg, hoffe fir déi, déi solle klammen, an gehéiert hekleit an hien huet dat och gemaach. De Manager vunGrouss Draachass auslännesch Handelsdepartement, deen aginn huetGrouss Draachmat nëmmen engem Juniorschoulausbildung, lues geléiert a gëtt opginnGrouss Draach, gewuess an e Manager vum auslänneschen Handelsverdepartement dee ka mat sengem eegene kéinten, a stung an allGrouss Draachass intern Bewäertungen. Déi houfreg Kraaft vun der Entschold an hien huet jiddereen op eisem Tour beréiert, wat e liewege Schëld vun der Fleesch a Blutt vun der Entreprise ass. An elo an elo,Grouss DraachWell se wëllen a méi Steiers ze fueren, well hët meed Heck vun op hir Séil direkt resizéiert a verbessert sech besser

Schlussendlech ass dem Här Dong eng Ausbildung op Amoeba Management un all de Mataarbechter, Ligen, ze léieren, wat et heescht datt et selwer geschafft huet. An et kann dëse Modell an der Firma ëmsetzen. Si hunn och geléiert wéi en Amenba Joresgehaltwäertungsplang ze maachen, verbessert de zousätzlech Wäert pro Eenheet. KombinéiertGrouss DraachERËNNEREN AOLE BABER Erfarung, mir hunn all et ganz gutt fonnt.

Am Kontext vun der aktueller wirtschaftlecher Situatioun vun der Epidemie, Mr.DetzOch hat och grouss Weistdad beim Leapfrogging duerch d'Rezessioun, abegraff 1 präventiv Kälberer + 5 coping Strategien. Ee vun den 1 präventive Kälberase bezitt sech héich zréck ze kreéieren, während déi 5 coping Strategien, namly:

1: Bereet op Maart an attackéieren mat allen Hänn

2: Entwéckelt nei Fabrécksprodukter an entdeckt nei Geschäftsmodeller

3: All Hänn op deck fir Käschte komplett ze schneiden

4: Eemol d'Aarbecht fänkt un, Produktivitéit muss héich sinn

5: Build gutt interpersonal Relatiounen

"E klenge Gutt ass wéi e super Béisen, eng super Gutt ass eng super Léift",Grouss DraachA Punktée kréien ëmmer den Numm an d'Missioun produzéiert ech mech nëmmen d'Personal an der Personal féiert zum Gléck zesummen. Loosst d'Philotoophie zesumme virgesinn an op all d'Empderulice matzemaachen, ënner der Operatioun, ënner der Uruff d'Missiounschaftshëllef an dréit d'Entreprise an eng Beschäftegung an e villen schéinen Heemichten.

Ju2
Juu
Ju4
ju5

Postzäit: Jun-16-2022

Betrëfft