Ausgeriicht Ingenieursteam ass sécher an triumphant heem komm

8. Februar 2022 bis den 28. Juni 2022.

No méi wéi véier Méint Liewen an Afrika,AusgeriichtIngenieur Team ass sécher an triumphant heem komm.

Si sinn zréck an d'Ëmfaassung vum Mammeland an an déi grouss Famill vunAusgeriicht.

Wéi huet d'AlignedIngenieur Equipe viru virzegoen vis-à-vis vum Néierlag a segelen géint de Stroum, fir véier Méint an Afrika ze schaffen wann d'Epidemie net villverspriechend war?

01 Firwat véier Méint bleiwen

Ier Dir op Tanzania gaang ass, war d'Ingenieurteam geplangt fir zwee Méint ze bleiwen fir zwee Tanzanian Clienten ze hëllefen d'Installatioun, d'Inbetreiung an d'Ausbildung vun Ausrüstung fir déi zolidd Doséierungslinn a Liquid Line Projeten ze kompletéieren. Op der éischter Planz ass d'Aarbecht vum Team glat wéi geplangt fortgaang, d'Installatioun an d'Inbetrieb vun der Ausrüstung an nëmme 15 Deeg ofgeschloss an déi verbleiwen Zäit benotzt fir d'Docker ze trainéieren wéi d'Ausrüstung ze bedreiwen a wéi se se erhalen fir maximal ze garantéieren Service Liewen. Wärend dëser Period huet d'Ingenieurteam och hir Fräizäit benotzt fir eng pharmazeutesch Ausstellung an Tanzania deelzehuelen. Wéi mir an déi zweet pharmazeutesch Fabréck gaangen sinn, wéinst der onkloerer Docking-Kommunikatioun, gekoppelt mat der Verspéidung vum Bau vum artikuléierte Reinigungsatelier, war de pharmazeutesche Client spéit bei der Preparatioun vun de Viraarbechten, virun allem de Buedem ass net fäerdeg, wat zu Ausrüstung op der Plaz an Installatioun kann net Fortschrëtter, obwuel de Client nëmmen déi ursprénglech 20 Deeg vun der Remuneratioun geliwwert huet, Wéi och ëmmer, d'Ingenieurteam hält ëmmer nach hir Positioun an huet onermiddlech mat dem Client seng Aarbechtsplang geschafft bis de Projet op d'Zefriddenheet vum Client virum verloossen, also bleift am Tanzania fir méi wéi annerhallwe Méint.

02 gewëssenhaft, verantwortlech an engagéiert

"Sief geduldig a professionell vis-à-vis vu Clienten", d'Meeschtere vum Ingenieursteam ënnersträichen ëmmer dës Saz mat jidderengem an hirer alldeeglecher Aarbecht. An normalen Deeg si se op der Äerd, a verbesseren permanent hir berufflech Kompetenzen duerch verschidde Formatiounen; a kriteschen Momenter falen se ni d'Kette erof, a stellen dem Client de Client fir d'éischt praktesch z'erreechen. Am Neie Joer vum Joer virdrun hat den tanzanesche Client en Ënnerhaltsproblem mat der Ausrüstung, si hunn net ze vill iwwer d'Saachen ze packen geduecht, an dunn op Tanzania gerannt. Also et war eng Famill Reunioun op Silvester, mä si bliwwen an Tanzania séier no der Neier Joer, mä trotzdem hu si keng Reklamatiounen. Am Géigendeel, si soten datt d'Clienten Maschinnen vun Iech kafen ass zu eisem Vertrauen, mir mussen och maachen wann mir fir si verantwortlech sinn. D'After-Sales Departement ass haaptsächlech verantwortlech fir Ersatzdeeler ze ersetzen, Clienten Informatiounen an Instruktiounen ze liwweren, a fir d'Installatioun an d'Inbetreiung vun Ausrüstung eraus ze goen. Sou eng langweileg Aarbecht, awer d'Meeschter vun der Ingenieursteam sinn ëmmer net presséiert, oppassen op all Detailer beim Debugging, a verfollegen ëmmer perfekt Exzellenz. Et ass dës sérieux a verantwortlech Haltung déi vill Cliente gelueft huetAusgeriicht als déi seriöst a professionell Equipe déi se je gesinn hunn.

03 Erreeche vu Clienten, Erreeche vum schéinste Retrograde

Am Ufank vun der Epidemie waren et Fräiwëlleger déi op Wuhan gerannt sinn, an zum Zäitpunkt vun Iwwerschwemmungen iwwerall waren et Pompjeeën déi no vir gerett sinn. Ech mengen deAusgeriichtIngenieursteam ass och déi schéinste Backwalker, si hunn hir eege Famillen, hir eege Bedenken awer nach ëmmer gewëllt a Gefor ze goen. Tatsächlech ass hir Strooss zréck heem ganz bumpy, et ginn nëmmen dräi Strecken vun Afrika op China, an nëmmen ee Fluch all dräi Deeg, sou datt Tickete kaafen de gréisste Problem gouf.

Vun Ufank Abrëll bis Ufank Mee hu mir ëmmer erëm Ambassaden a verschidde Ticketagenten kontaktéiert, a mir waren nach um 12:00 op den offiziellen Websäite vun de grousse Fluchgesellschafte fir Ticketen ze kréien, awer Ticketen waren nach ëmmer schwéier ze fannen.

Mëtt Mee hu mir vill Suen duerch en Tëschestatioun ausginn an erfollegräich Ticketen kaaft fir heem ze kommen, awer de Fluch op deem d'Ingenieurteam war war iwwerverkaaft an d'Passagéier goufe virum Boarding "reduzéiert".

Enn Mee huet d'Equipe et fäerdeg bruecht deier Ticketen ze kafen fir fir d'drëtte Kéier heem ze kommen, awer wéi d'Schicksal et hätt, waren d'Nukleinsäureberichter, déi se virum Fliger ukomm sinn, all positiv, dat heescht datt se während deenen zwee Méint gewaart hunn. , all dräi vun der Equipe goufen mat New Crown infizéiert!

No ville Wendungen, Ufank Juni dëst Joer, huet d'Ingenieurteam et fäerdeg bruecht Ticketen ze kafen fir fir d'véierte Kéier a China zréckzekommen, awer nëmmen zu Hong Kong gelant, awer dunn konnten nëmmen 200 Leit aus Hong Kong op d'Festland zréckkommen. all Dag. An dem Meeschter Tang säi Jong dëst Joer zoufälleg als Papp de Lycée-Examen ze stellen, mä hie konnt net gutt ëm säi Jong këmmeren; an déi aner zwee Meeschter vun der Ingenieur Equipe doheem jonk Kanner kënnen nëmmen hiren eegene Papp duerch de Video gesinn. "Erreeche vun de Clienten",Ausgeriicht kierperlech an der Interpretatioun vun hirer eegener Philosophie.

Dëst kann wéi eng einfach Saach schéngen ob eis eegent technescht Personal an d'Ausland ze schécken fir ze hëllefen, awer wat hannert deem läit ass Firmekredit. An dësem Ëmfeld wou d'Epidemie d'Welt dréit, kënne mir gewielt hunn fir Komfort ze settelen, awer stellt Iech vir wann all Firma esou ass, gëtt et Hoffnung fir d'pharmazeutesch Industrie? A wou soll de Ruff vun de Chinesen am Geschäft international plazéiert ginn? Dofir, och wannAusgeriicht ass mam allgemengen Ëmfeld konfrontéiert, mir léiwer och léiwer "wëssen datt mir et net kënnen", "muss", op "fest".

04 Chinesesch Firmenpraktiken ënner der Epidemie

Déi lescht Jore ware schwéier fir déi meescht Geschäfter. Woch fir Woch vun Epidemien a Katastrophen. D'Onsécherheet erstallt duerch d'Epidemie vun haut verwandelt sech an eng lafend Kris. Fir d'Betriber gëtt et keen Zweiwel datt se all duerch e groussen Test vum Wanter musse goen. Awer aus enger anerer Perspektiv ass d'Epidemie och eng Geleeënheet fir ze realiséieren datt "d'Epidemie eng Chance fir d'Geschäftswuesstem ass", wéi et seet, "d'Schwäert ass geschäerft an d'Plumbléi kënnt aus der batterer Keelt". Mir wäerte fest an eiser ursprénglecher Absicht bleiwen, a weiderhi fest an eiser Entwécklungsphilosophie sinn - Erreeche vu Clienten, Erreeche vun de Mataarbechter, an hëllefen déi grouss Verjéngung vu chinesesche nationalen pharmazeuteschen.

D'Liewen ass wéi eng Eisenstatioun, wat et méi geschloe gëtt, wat et méi Fonken ausschéckt.

Mir gleewen, datt deAusgeriicht Team kann nach ëmmer Brillanz ënner der Epidemie kreéieren.